经营一个大型室内体育场馆会带来很大的管理费用。加上季节性的现金流量变化，企业管理可能会非常棘手。

尤其是您的运动场地是个大型综合型场馆的时候，比如你的场馆由8块排球场或健身房，或者草坪场组成的场地。这个时候，能够科学而**的运营体育场馆，实现或者持续盈利就需要很费心思。

以下四种方式，希望对你如何运营场馆有所帮助。

1.获取体育场馆的精准人群

我们经常我们可以看到一些俱乐部会租用一些运动场地，他们会和场馆签订合同。但他们并没有**停留在那里。他们将整个健身空间租赁给一家私人培训公司，并聘请了顾问帮助他们在场地开设相关的体育培训等。

这种多元化的租户关系意味着体育场馆可以更容易地利用他们的场地，并且不会过分依赖任何收入来源。

他们也努力工作，以保持佳客户，每年安排优先考虑在前一年租给他们多场地的租户。

2 让体育馆成为当地社会生活不可或缺的一份子。

体育馆好安排免费开放的时间，吸引周围更多居民进入体育馆从事体育活动。

体育馆周围也要增加了停车位，以防止人员离开到邻近的商业区。尝试建立品牌的新业务，这些类型的细节很重要。一个积极的体育社区意味着越来越多人员参与进来。

3 淡季体育馆运营，现金流很重要。

在体育运动的淡季，很重要的一点，就是要举行赛事，或者举办相应的体育活动。这个时候，现金流就是需要考虑的问题。

然而，即使有一个完整的周末活动时间表和大量的夏令营，他们也知道现金流量在缓慢季节会下降。为了做好准备，他们将繁忙月份的多余现金存入利息收益型货币市场账户，以备日后需要时用于支付运营成本。

这是一个基本的想法，您必须优先考虑运营现金才能生存。正如布拉德所说，这也意味着抵制诱惑，立即将资金汇入物质基础设施，并等待花费时间，直到您真正了解全年运营设施的情况。

4.为每个大空间创建多个用途

比如美国的圣路易斯中心体育馆，它的一个重大变革是除了开办自己的棒球和垒球学院之外，还在他们的草地场地增加了六个新的击球笼。当需要使用全部场地时，它们可以收回，并且为草地场地增加了更多的灵活性和潜在收入来源。

他们的场地区域也有一定的灵活性。除了标准的排球和篮球训练和比赛外，他们还可以结合举办更大型的比赛，如轮式篮球和MMA比赛。

当然，国内的很多大型体育场馆还会举办演唱会等，前提是不要损害体育场地设施，比如草坪等。